2月22日，載有10余噸銅制品零部件的貨車(chē)從銘仕興新生產(chǎn)廠區(qū)出發(fā)，奔赴某電鍍廠。
新年伊始，我司內(nèi)外貿(mào)訂單出現(xiàn)一片紅火的景象，然而產(chǎn)品因電鍍工序而產(chǎn)生瓶頸，由于電鍍行業(yè)受環(huán)保嚴(yán)格控制，原先的協(xié)作單位生產(chǎn)力不夠，跟不上進(jìn)度。為保證公司產(chǎn)品順利交付，我司采購(gòu)部通過(guò)各種渠道尋找新的電鍍協(xié)作廠家，幾經(jīng)考察、洽談、試行，最后確定；同時(shí)因電鍍行業(yè)地域性差異，電鍍外觀上很難與先前保持一致，為此我司品保人員也一起隨車(chē)前往，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，以確保進(jìn)度、品質(zhì)兩不誤，直到完工。“造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，筑長(zhǎng)青企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念就體現(xiàn)在員工日常行為的點(diǎn)滴之中，高品質(zhì)源于無(wú)數(shù)小細(xì)節(jié)的累積——對(duì)于這種認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，必須點(diǎn)贊。
